小米股权结构权威发布_小米股权结构里有多少外国资本(2024年11月精准访谈)
近乎完美的股权结构,多少公司能做到呢? 雷军的小米应该是最接近的吧?
从李子柒的股权之争,看创业者必修课 021年,很多人感叹李子柒是“田园少女被资本通吃”,但在这三年停更的背后,真实的故事远比这句话复杂得多。 李子柒(本名李佳佳)从2015年开始拍摄美食短视频,凭借独特的田园风格迅速走红。2017年,她与杭州微念合作成立公司,但因股权设计失误(微念控股51%,李子柒仅持股49%),导致她失去了品牌控制权。随着品牌影响力的提升,利益分配和决策权的矛盾愈发激烈,最终以停更告终。 经过漫长的法律纠纷,李子柒终于在2022年底通过调解拿回了控制权,持股比例从49%升至99%。2023年,她以全新姿态回归,传递她对文化创作的初心。然而,这场拉锯战的背后,暴露了许多创业者在资本合作中的共性问题:股权架构设计不当,导致创始人丧失对公司甚至个人品牌的掌控力。 --- 股权设计:创业者的“护城河” 𐊊如果资本是把双刃剑,如何握住刀柄而不是刀刃?以下是几个通过“小股权实现大控制权”的经典案例,创业者可以从中找到答案: 刘强东(京东) 京东创始人刘强东虽然持股较少,但通过AB股设计(超级投票权),实现了“小股权,大控制”,确保自己对公司的绝对话语权。 雷军(小米) 上市时,雷军仅持有约31%的小米股份,但通过AB股架构,每股享有10倍投票权,稳稳掌控公司运营和决策。 黄峥(拼多多) 拼多多创始人黄峥在上市时持股不到30%,但通过超级投票权和有限合伙机制,避免外部资本对公司战略的干预。 马云(阿里巴巴) 阿里巴巴通过合伙人机制,让创始团队在持股比例稀释的情况下,依然掌握对董事会的提名权和重大决策权。 --- 创业者需要学会的“资本游戏规则” 𒊊除了AB股的设计,以下方法也是实现控制权的重要工具: 有限合伙架构 ⊨즖为有限合伙人,仅享收益分配权,不参与管理决策。 一致行动人协议 通过协议绑定多方投票意向,扩大创始人的投票权比例。 委托投票权 其他股东将表决权委托给创始人,使其掌握更多话语权。 --- 小结 李子柒的经历告诉我们:创业之初,如何设计股权结构,决定了你能否长久掌控自己的“孩子”。无论是个人品牌还是创业公司,学会玩转资本规则,合理规划股权,才能在发展与掌控之间找到平衡。 天下大事,预则立,不预则废。创业者们,不妨从今天开始,为你的未来搭建一座“护城河”。
小米的保险牌照终于批下来了,前后也折腾了好几年,据说这次好消息来得很突然,还是沾了要继续保持对外开放形势的光,要不是作为标志性案例着急给欧洲企业送个糖豆儿,小米自己想搞下牌照只怕是难比登天。但为此小米可能会付出沉痛的代价,行业经验反复证明想和外资在一个被窝里睡好觉都不容易,别说一条心开拓市场创业拼杀了。一家保险企业最怕的是股权结构和治理结构的先天缺陷。有别扭的股权结构捆住手脚,再加上强监管的行业特点,小米真没必要自己下场拿牌照,不如搞个MGA,啥也不耽误,还省了很多成本和麻烦,可进可退从容自如。希望是不必要的担忧吧。
「小米投资充电桩被检不合格」近期,上海市市场监督管理局对本市生产、销售的新能源汽车交流充电桩产品质量进行了监督抽查,并于9月24日公布了产品质量监督抽查结果。经检验,在本次抽查的15批次产品中,有2批次不合格。 其中,科大智能(合肥)科技有限公司标称规格型号CSG-BCG-A16/K01、标称生产日期2022年10月31日的电动车交流充电桩(样品标称名称)被检出不合格项目为“非正常情况下充电结束或停止”。 公开资料显示,科大智能成立于2013年1月7日,注册资本5556万元。而根据公司股权结构,记者注意到,小米于今年3月22日以北京小米智造股权投资基金合伙企业(有限合伙)入股了科大智能,并以556万元的出资额对后者持股10%。 根据8月8日金融界发布的消息,科大智能曾在互动平台回答某投资者提问时表示,公司目前主要产品包括随车配交流桩、快充直流桩、超充桩等,其下游客户包括比亚迪、吉利、蔚来、长城、小米等各大主流新能源汽车主机厂商及公交公司和各类充电桩运营商等。 专家表示,非正常条件下充电结束或停止项目主要是为了考核新能源汽车交流充电桩在非正常条件下的保护性能,如该项目不符合标准要求,会造成充电桩保护告警失效导致过载、短路、继而引发火灾事故,造成人员伤亡以及社会公共财产损失。
最近看珠海航展,在抖音相关视频,底下评论都说是小米铁蛋。
百洋股份:拟回购988万股股份
小米集团股权架构大揭秘 你是否好奇小米集团的股权架构是怎样的呢?让我们一起来揭秘吧! 小米集团的股权架构错综复杂,但我们可以从几个关键点来了解。首先,雷军、黎万强、洪锋等核心人物在股权结构中占据重要地位。劊过查看股权架构,我们可以看到小米科技有限责任公司持有100%的股权,这显示了其在小米集团中的重要地位。同时,还有众多投资人和合伙人共同构成了小米的股权网络。 訂ᦝ比例上,雷军等核心团队成员拥有相当高的股份比例,确保了他们对公司的控制权。而其他投资人和合伙人的股份比例则根据他们的投资额和参与度有所不同。 小米集团的股权架构不仅保证了核心团队的稳定性和决策权,还吸引了众多投资人和合伙人的参与,共同推动了小米的发展。这种股权架构是小米成功的关键之一! 现在,你是否对小米集团的股权架构有了更深入的了解呢?让我们一起期待小米未来的更多创新和突破吧!
一人出钱一人出力,股权该怎么分? 最近有朋友问我,两个人合伙做生意,一个人出钱,一个人出力,这种情况该怎么分配股权才合理呢?这个问题其实很有代表性,今天我就来聊聊这个话题。 出资与出力的比例 𘊊举个例子吧,假设两个人合伙开公司: A:出资60万,但不参与管理 B:出资40万,负责日常管理 那么,股权该怎么分配呢?其实有一个比较合理的算法:按资金股占60%,人力股占40%来分配。这样算下来,A的资金股就是60万 x 60% = 36%,而B的资金股就是40万 x 60% = 24%。因为A不参与管理,所以A的人力股为0。 最终股权比例 所以,A的股权比例就是36% + 0 = 36%,而B的股权比例就是24% + 40% = 64%。这样分配看起来还是比较公平的。 股权分配的三大忌讳 ⚠️ 没有明确的领导层:这就像一支军队没有司令部,或者一个钢厂没有总经理。项目很难走得长远。 平均持股:平均持股会导致股权结构不稳定。能同患难不能同富贵,这不是坏人的专利。只有金字塔型的股权结构才是稳定的,主次分明很重要。 没有体现领军人物的地位:像小米的雷军、苹果的乔布斯、微软的比尔盖茨,这些领导人有强大的人格魅力,他们凭借自己的创业激情影响团队,推动公司发展。股权分配上一定要体现这些领军人物的地位。 总结 合理的股权分配不仅能保证公司的稳定发展,还能激发合伙人的积极性。希望这些建议能帮到你,让你的企业更赚钱、更值钱、更长寿!如果你有更多问题,欢迎随时交流哦!
皖维高新股东户数减少753户,户均持股2.48万股,户均持股市值7.98万元
大疆起诉美国防部,中企对美式污蔑打响反击的一枪 1)当地时间2024年10月18日,大疆在美国正式对美国国防部提起诉讼。大疆指责美国国防部将大疆列入所谓的“军工企业”名单毫无根据,并拒绝与大疆进行沟通,这对大疆持续带来了财务和声誉上的伤害。美国国防部长劳埃德ⷥ奦鈴和美国国防部负责工业基础政策的助理部长劳拉ⷦ-凯尔均被列为被告。 2)中国企业起诉美国政府的事情过去几年曾多次发生,根本原因就在于,近年来,美国政府泛化国家安全概念,动辄打着国家安全的幌子,打压和污蔑中国企业,有关中国企业为了保证企业的正常发展、为了维护企业的声誉,不得不将美国政府诉上法庭。 3)此前,美国国防部也曾将小米公司列入所谓的“军工企业”名单。2021年,小米通过诉讼,迫使美国国防部将小米移出这一名单。另外,电动汽车雷达制造商禾赛科技也曾有类似的遭遇,该公司同样通过诉讼解决了这一问题。中国企业的这些司法胜利说明,美国政府的相关举动本身就是武断的,就是站不住脚的;同时,也说明中国企业在特定情况下确实可以利用美国社会的“游戏规则”,对美国政府的不当、不法行为提起诉讼,来维护自身的合法权益。 4)中国企业一旦被美国国防部列入所谓的“军工企业”名单,就不能再跟美国企业做生意。在中美产业链和供应链相互交织的情况下,美国国防部的这一做法,会对中国企业的正常经营产生破坏性影响。同时,美国国防部的做法,经由媒体报道后,还会让世界各国政府和民众对中国企业产生误解,从而对这些企业的声誉和品牌产生负面影响。 5)大疆作为一家中国民营的无人机公司,其股权结构是透明的,跟中国政府无关,跟中国军队无关。大疆长期以来只生产民用无人机产品,并多次声明反对任何人将大疆的产品用于军事用途。在俄乌冲突爆发后,大疆很快就停止在俄乌地区销售大疆产品。这一切都说明,大疆作为一家专注于民用无人机产品研发、生产和销售的民营企业,根本不是美国国防部所说的“军工企业”,而且,大疆在其经营活动中,严格遵守了相关国际准则,履行了企业应尽的责任。美国国防部将大疆列入所谓的“军工企业”名单,说到底,不过就是想借此打击大疆发展,并在国际社会抹黑大疆的企业形象。 6)大疆是全世界领先的无人机公司,正因如此,大疆早就成了美国政府的“眼中钉、肉中刺”。2021年,美国政府就禁止联邦机构使用大疆无人机。2022年,美国国防部又将大疆列入所谓的“军工企业”名单。美国国会众议院不久前还通过法案,要求在美国全面禁止大疆,这一法案目前仍在参议院等待表决。 7)美国政府为什么如此惧怕大疆?主要还是因为大疆技术太先进了,竞争力太强了。美国政府长期利用美国企业产品中的各种软硬件漏洞,实施大规模的网络攻击、间谍、监控等非法活动,因此,它总担心别人也会干它干过的那些坏事。以美国政府的“小人之心”,它根本理解不了,中国企业只是在合法、合规地“做生意”,只是在用心服务自己的客户,中国企业对美国政府干过的那些坏事根本不感兴趣。事实也早就证明了这一点,多年来遭到美国政府持续污蔑和攻击的华为,也都没有被美国政府抓到任何把柄。 8)关于大疆,美国政府做过两件非常“搞笑”的事情。第一,美国政府曾对大疆发起制裁,但大疆反而越发展越好。早在2020年,臭名昭著的美国商务部工业与安全局(BIS)就把大疆列入了所谓的“实体清单”,这让大疆“享受”到了跟华为一样的待遇。不过,大疆跟华为一样,在几乎所有核心零部件和关键技术上都能做到自主可控,因此,在面对美国政府的制裁时“毫无压力”。第二,美国政府一心想在打击大疆的同时扶持美国国内的无人机产业,不过,美国国内的无人机产业就如同“扶不起的刘阿斗”,不仅技术落后,操控不方便,价格还很贵。中国无人机产业领先全球,这是一种全产业链式的领先,从产品设计、核心零部件、软件、算法,再到产品生产、制造等各方面,都处于领先地位。即便美国政府禁止联邦机构使用大疆无人机,但是,在美国商业、民用和爱好者市场,大疆无人机仍占据了超过90%的市场份额。 9)我们应该为大疆起诉美国国防部的行为点个赞。美国是一个超级大国,美国政府特别擅长利用法律、法规来干见不得人的事情。美国商务部动辄将中国企业列入“实体清单”,美国国防部动辄将中国企业加入“军工企业”名单,都是赤裸裸的霸权行为。美国政府的所作所为,严重损害了中国企业的商业利益和声誉。中国企业在美国拿起司法武器,对霸道、蛮横的美国政府提起诉讼,这就是在美国社会“游戏规则”允许的范围内,对美国政府的不公、不义行为发起反击。 10)接下来,大家都在看,美国司法体系是否能真正做到遏制美国政府的不法行为、是否能真正做到维护全球企业的合法权益。如果美国司法体系做不到,美国只会加速失去全球投资者的信任。也期待更多遭到美国政府无理打压和污蔑的中国企业勇于站出来,据理力争。身为中国企业,绝对不是“原罪”,更不是任由美国政府“拿捏”的理由。中国人不欺负其他国家,其他国家要欺负中国人,我们也绝不应该忍气吞声。 最后,我跟大家分享一段大疆创始人汪涛曾经说过的话: “我们是中国人,也是中国公司。我们努力和奋斗的目标,跟国家的命运,跟中国人的命运,想分开也分不开。” 每一个遭到美国政府无理打压的中国企业,都值得中国消费者大力支持,大家有空可以去看看大疆最新的无人机产品。 一家之言,仅供参考。
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