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战术与战略的区别新上映_战术与战略的区别例子(2024年12月抢先看)

内容来源：兔耳朵在线影院所属栏目：导读更新日期：2024-12-03

战术与战略的区别

毛选读书笔记：战争规律与战略全局 𐟓– 《毛选》第一卷《中国革命战争的战略问题》读书笔记 𐟔 战争规律是发展的 “他们不知道，这些条令只是外国的一般战争规律，如果完全照搬，不结合实际情况，就会像削足适履一样，注定要失败。他们的理由是，过去流血得来的经验为什么不能用？他们不知道，我们应该尊重过去的经验，但更应该尊重我们自己的经验。”（不盲目相信，以自己的实践经验为准） 𐟔堦ˆ˜争的目的在于消灭战争 “消灭战争的唯一方法就是用战争反对战争。” “我们研究革命战争的规律，是为了消灭一切战争，这是共产党人和一切剥削阶级的区别。”（格局大，思路清晰） 𐟧 战略问题是研究战争全局的规律 “因为懂得全局性的东西，就更会使用局部性的东西。战术胜利取决于战略胜利的观点是错误的，因为这种观点没有看到战争胜败的关键在于对全局和各阶段的关照。” “如果全局和各阶段的关照有重要缺点或错误，战争一定会失败。‘一着不慎，满盘皆输’这句话，强调的是对全局有决定意义的一着，而不是局部的。”（下棋、战争、商业、日常生活工作都是这样，要抓关键点） 𐟎Œ‡挥全局的人，最要紧的是照顾战争的全局 “主要地是依据情况，照顾部队和兵团的组成问题，照顾两个战役之间的关系问题，照顾各个作战阶段之间的关系问题，照顾我方全部活动和敌方全部活动之间的关系问题。这些都是最吃力的地方，如果丢了这个去忙一些次要的问题，那就难免要吃亏。”（手把手地教领导/一把手培养全局战略眼光和抓重点。比如，在商业环境中看，以上要点归纳起来就是：团队问题、项目之间的平衡取舍/关系问题、工作阶段之间的问题，我方团队与其他团队/甲方/乙方活动之间的关系问题） 𐟓š 学习战争全局的指导规律 “学习战争全局的指导规律，是要用心去想一想才行的，因为这种全局性的东西，眼睛看不见，只能用心思去想一想才能懂得，不用心思去想，就不会懂得。但是全局是由局部构成的，有局部经验的人，有战役战术经验的人，如肯用心去想一想，就能够明白那些更高级的东西。”

这几天发现部分的粉还是思想认知较低，分不清战略和战术的区别。战略上保存胜利果实休息等待，战术上择机轻仓短线，这是总方略。保存胜利果实和行动是矛盾的吗？休息和参与是矛盾的吗？如果用教条的思想看就是矛盾的，如果用辩证的思想看就是合理的。要去不断总结，学正确的思想，只有思想正确，才能行动自如。红军有好几个主力，每个主力部队的具体战术战役是不同的，但是他们的战略则是相同的，那就是农村包围城市。

人生，就是一场战役。要精心布局，不做好准备，就准备失败！——我们每个人都需要有一点点人生战略思维。战略思维最早起源于军事，也叫军事战略思维，是对军事尤其是对战争领域中全局性问题的宏观思考与决策。《孙子兵法》是这方面的经典著作，它对战略思维进行了详细论述。从现代的角度来说，无论是国家、企业、个人层面都需要用得上战略思维。尤其对我们个人来说，我们时常感到迷茫和焦虑，仿佛站在十字路口，不知该向左还是向右。面对工作、生活、学习中的各种挑战，我们也急需一种能够指引我们前行的思维方式——人生战略思维！什么是战略？战略思维，简而言之，是指从全局性、长远性和根本性的角度出发，对复杂问题进行深入分析、综合判断并作出科学决策的能力。它超越了日常管理的琐碎与短期利益的诱惑，追求的是长远目标的实现和整体利益的最大化。战略思维实际上是一种思辨思维，比如很多人都认为是这是一项劣势，但具有战略思维的人却认为这是优势，或者他能够很轻松地将劣势转换为优势；很多人都认为这是机会，但具体战略思维的人却能够看到机会中所蕴藏的巨大威胁。战略与战术有什么区别？所谓的战术思维，虽然也是运用资源达成目标，这个目标非常简洁、清晰，那就是要赢，最好对方全死全输，我方全活全赢。然而，战略则呈现出不同的面貌，它同样是利用资源来实现目标，但这个目标却极为稳健。战略首先承认，我们处于一个动态的平衡状态之中，接着，它致力于推动这一平衡向下一个平衡点演变。在这个过程中，战略旨在确保我方在新的平衡点上，自身的优势能够略有增强，这便是战略思维的精髓所在。再具体一些，战略与战术思维的区别，我们可以用以下三个层次来讲：第一个层次，就是目标不同，战术旨在即时取胜，而战略则着眼于达成未来的均衡状态，两者间差异微妙。赢得胜利能否持久？如同饥饿时进食，终有饱腹之时，那时你会停下来说“我够了，不吃了”，这也如同达到了一个新的平衡。战略思维要求我们超越战术思维，从那个最终的均衡点回推我们现在应该做什么。第二次层次，就是过程的特点不同，战术过程的核心在于持续增强自身力量。有句广为流传的话：“谁是我们的朋友，谁是我们的敌人？这是革命的首要问题。朋友搞得多多的，把敌人搞得少少的，革命就赢了。”这种思维方式是典型的战术导向。然而，战略思维则有所不同，它并不刻意将敌友界限划分得过于清晰，而是致力于在复杂局势中寻求并维持一种微妙的平衡状态，这便是所谓的平衡点。第三个层次的区别，就是实现的手法不一样。战术的实施方式相对直接，旨在就地解决当前的矛盾，通过激化矛盾来迅速达到一个明确的胜负结果。相比之下，战略则采取了不同的路径，它着眼于从一个平衡状态向另一个平衡状态的转变，不是直接解决矛盾，而是转化矛盾，引导其向更有利的方向发展。可以说，战略高于战术，在没搞清战略问题时盲目地去研究战术，最后不仅浪费了时间，还获取不了你想要的成功，因为战术是无法弥补战略的失败的。什么是人生战略思维？如何设计你的人生战略？更多内容请至专栏查看。#自我提升指南#

意才基金 | 大选结果尘埃落定，全球资产趋势解析特朗普的当选及其加征关税的动作确实会在情绪上影响中国市场，或体现为风险偏好的走低、风险溢价趋于上行，压制相关风险资产表现，但这一情形或强化国内政策应对，尤其在市场期待增量财政政策之际，边际上更弱的出口和可能更大的外围政治不确定性，可能会需要政策为实体经济提供更多支撑。吸取2018年中美贸易摩擦的经验，政策应对或更为及时有力，对应的财政规模可能更大。但无论谁当选总统，美国政策走向的主导，都已经是美国统领世界的帝国惯性和美国在全球产业链中的地位改变。因此，无论是大国博弈还是投资配置，总统花落谁家本质一样，只有战术区别，没有战略区别。押注驴象与其他赌局一样，长远来看没有赢家，只有符合自身投资目的和风险偏好，并以多资产策略的灵活性作为组合配置方式，才有助于在变化的市场中取得先机。

中国男足高光时刻就是大约二十年前左右，那是可以看出男足各个身上腹肌满满，不是说有腹肌一定厉害，难受没有腹肌专业程度肯定不厉害。腹肌怎么来的？只能依靠每天锻炼才能有这玩意，只要训练量上去了，才能谈战略，战术，方法等一系列招数，就好比武侠小说里的功夫和功力的区别，“黑虎掏心”任我行和东方不败用出来，肯定比普通高手用出来威力更大，人家功力在哪里摆着。男足就是基础差，基础一旦没打好，说其他的都是扯的。

看别的ibo评论区有感:我们ibo真是一根筋而且分不清毒奶和造势的区别。不毒奶是战略，努力造势是战术。战略战术分不清吗？做最大的努力，抱最小的希望，这才叫不毒奶，做实事。而不是天天什么都不做等着天上掉馅饼。竞争对手要笑死了。

司令员和司令的区别，你真的了解吗？在军事领域，司令员和司令这两个称谓经常被提及，但很多人对它们之间的区别并不清楚。今天，我们就来深入探讨一下这两个角色的定义、职责、权限以及角色定位，希望能帮助大家更好地理解。定义上的区别 𐟓– 司令员：司令员，全称为“司令长官”或“司令官”，是现代军队中高级军事指挥职务的名称。司令员通常负责指挥一个或多个部队，拥有对部队的全面管理和指挥权。他们不仅负责战略规划和战术部署，还需确保部队在战场上能够迅速、准确地应对各种复杂情况。司令员在军事组织中的层级较高，其职责和权力也相应较大。司令：相比之下，司令则是一个更为宽泛的称谓。它可以指代军队中的各级指挥官，包括司令员、军长、师长、团长等。在一般情况下，司令可以看作是军队指挥官的总称，而不特指某一具体职务。司令的职责和权限因其所担任的具体职务而异，但总体来说，他们主要负责指挥和管理某一特定部队或单位的日常工作和作战行动。职责与权限的差异 𐟛᯸ 司令员：作为军队的高级指挥官，司令员通常负责指挥和协调整个战区、军种或兵种的作战行动。他们的职责涵盖了战略规划、战术部署、部队调动、物资调配以及战斗指挥等多个方面。司令员拥有广泛的权限，能够根据实际情况调整战术策略，制定作战计划，并指挥部队实施。他们不仅需要具备出色的军事才能，还需要具备高度的战略眼光和卓越的领导能力，以确保部队在战场上始终保持高昂的斗志和战斗力。司令：司令的职责则更为具体，他们通常负责指挥某一具体作战单位或某一特定领域的作战任务。司令需要根据上级命令和实际情况，制定具体的作战计划，并指挥部队实施。虽然他们的权限相对较小，但在其负责的领域内，司令拥有绝对的指挥权。他们需要密切关注战场态势，及时调整战术策略，确保部队能够顺利完成任务。指挥层级的差异 𐟏† 在军队指挥体系中，司令员通常处于较高的指挥层级。他们可能负责指挥一个战区、一个军种或整个军队的作战行动。司令员在指挥体系中扮演着至关重要的角色，他们的决策和指挥将直接影响到整个军队的作战效果。司令员通常需要与多个下属作战单位进行协调沟通，确保整个军队的行动能够协同一致。司令则通常处于较低的指挥层级。他们可能负责指挥一个师、一个团或一个营等作战单位。司令在指挥体系中是司令员的重要助手和得力干将，他们的任务是根据上级命令和实际情况，制定具体的作战计划，并指挥部队实施。司令需要密切关注战场态势，及时向上级报告情况，并根据上级指示调整战术策略。角色与定位的差异 𐟎–️ 司令员：在军队中，司令员扮演着战略决策者和全局指挥者的角色。他们需要站在全局的高度，审视整个战场的态势和趋势，制定出符合战略目标的作战计划。司令员需要具备高超的战略眼光和卓越的领导能力，能够准确判断形势、果断决策，并带领整个军队取得胜利。他们的决策和指挥将直接影响到整个军队的作战效果和战斗力。司令：司令则更多地扮演着战术执行者和战斗指挥者的角色。他们需要根据上级命令和实际情况，制定出具体的作战计划，并指挥部队实施。司令需要具备丰富的战术知识和实践经验，能够灵活运用战术策略，确保部队能够顺利完成任务。在作战过程中，司令需要密切关注战场态势，及时调整战术策略，确保部队在战场上能够保持高度的协同性和战斗力。总结与展望 𐟌Ÿ 综上所述，司令员与司令在军事组织结构和指挥体系中具有不同的含义和职责。司令员作为高级军事指挥职务，拥有对部队的全面管理和指挥权，扮演着战略决策者和全局指挥者的角色；而司令则作为指挥官的总称，涵盖了各个层级的指挥官，他们更多地扮演着战术执行者和战斗指挥者的角色。在实际应用中，司令员与司令相互依存、相互补充，共同构成了完整的军事指挥体系。了解司令员与司令的区别，有助于我们更好地理解军事组织的运作机制和指挥体系。未来，随着军事技术的不断发展和战争形态的不断变化，司令员与司令的职责和权限也将随之调整和完善，以适应新的战场需求和作战要求。

民营企业和外企的7大不同，你选对了吗？在民营企业和外企（包括台企）之间跳槽，你会发现两者之间有很多不同。以下是一些关键的区别，供你参考：战略与战术的差异 𐟓ˆ 在外企，战略、战术和战斗是明确且连贯的，能够落实到具体行动上。而在民营企业，尤其是那些经过多个咨询公司辅导的企业，战略往往只是PPT上的文字，战术是主管们的宣讲，战斗则是原有动作的包装，换汤不换药。真正的思考和行动是脱节的。选育用留的标准 𐟓 大多数外企在选育用留人才方面有一套标准化的流程，而民营企业也有自己的标准，但执行上更具弹性。人情和软性能力的考量在民营企业中占比更高。这也导致人才的战略在实际执行中往往不到位，人才和职场氛围会趋于同质化。拥抱变化的能力 𐟌€ 民营企业在前期反应能力上更强，因为创业的艰辛让他们对市场洞察力和敏感度更高，能够快速采取措施应对变化。然而，进入变化期的布局执行后，民营企业的后劲不足。没有总体细致的布局和思考，大多是点状的战役。而比较熟于当代生意经的外企在战略战术战斗布局上更得心应手，人才梯队也足够支撑去应对。但核心问题是，船大难掉头，整体洞察力和方案的落地都比较慢。总结 𐟓 民营企业和外企各有利弊。民营企业在灵活性和前期反应能力上更强，而外企在战略布局和人才梯队上更胜一筹。选择哪家公司，取决于你的职业目标和价值观。希望这些信息能帮助你做出更好的选择！

制杀和化杀的区别，制杀比化杀更累，更操心。制杀就是与七杀正面相迎，完全是靠个人能力去控制解决问题和麻烦，所谓迎难而上，以一敌百，从战略战术到实战参与，必须是亲力亲为，不会受任何人帮扶或者影响，凭借一己之力解决难题，命主要付出的精力是很多的，所以制杀的命局处事比较强势，敢拼敢当，名声地位全是辛苦打拼获得，或者是自创事业，不受任何人钳制。化杀是用印星来引化七杀，印星的参与多有妥协谈判的意味，印星体现的是一种临危不惧的定力，不与七杀正面刚对刚，主要是用委婉，手段，计谋，甚至是趋炎附势，拉动身边资源协助一起解决问题和麻烦，这种方式是制杀的人所不屑的，化杀的人有些中庸，如果遇到超强者，是能屈能伸的。制杀是相当辛苦劳累的，身心都容易疲惫，而化杀懂得顺势而为，也很容易有贵人帮扶，自然轻松太多，尤其是命主身弱，如果去制杀，容易吃不消，所以宜采用化杀的方式，与七杀周旋化解，而不是正面去跟七杀死磕，耗神费力，得不偿失了。

运-20运油-20同框亮相，这对“孪生姐妹”如何区别？在第十五届中国航展上，运-20与运油-20的同框亮相，展示了中国航空工业的卓越成就。这两款机型虽外形相似，但功能迥异，体现了中国军用飞机设计的精细化与多功能性。运-20，作为首款国产大型军用运输机，以其“鲲鹏”之名，彰显了强大的运输能力与战略投送能力。而运油-20，则以其“空中奶妈”的角色，通过机翼两侧的加油吊舱与宽大的起落架整流罩设计，实现了对多架战机的同时加油，极大提升了航空兵的远程机动能力。运-20与运油-20的差异化设计，不仅体现在外观上的细微差别，更在于其内在功能的深刻变革。运-20侧重于人员与装备的快速部署，是战略空运的核心力量；运油-20则通过其载油量大、加油点位多的特点，成为“战力倍增器”，为中国空军提供了更为灵活的战术选择。这两款机型的并存与发展，不仅展现了中国空军装备体系的完善，也预示着未来战场上中国空军的更强作战潜力。可以说，运-20与运油-20的同步发展，是中国航空工业自主创新能力与军事战略需求的完美结合，它们将共同构建起中国空军的强大战略支撑，为维护国家安全与利益提供坚实保障。 #2024航展解码# #第十五届中国航展#

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